– men det skjer når noen nekter å gi opp
Vestfold og Telemark har over tid hatt en høyere andel unge som står utenfor arbeid og utdanning enn resten av landet. Over 11 prosent av unge mellom 15–29 år er ikke i jobb eller utdanning. Tallene er kjent. Utfordringen er kjent. Likevel gjentar vi ofte de samme samtalene – med de samme løsningene.
Men hva om nøkkelen ikke først og fremst ligger i nye tiltak,
men i hvordan vi organiserer ansvar, tillit og fellesskap?
I SOSNET møter vi stadig aktører som ikke aksepterer at unge mennesker blir stående på utsiden. De tar ikke lett på kompleksiteten – men de tar unge på alvor.
Når sosial bærekraft er forretningsmodellen
Café Vintage iSandefjord, er ikke «bare» en kafé. Det er en virksomhet bygget på en trippel bunnlinje, der økonomi, mennesker og samfunn henger sammen – i praksis, ikke i festtaler.
Daglig leder Camilla B. Johannessen har skapt en arbeidsplass der mennesker som har falt ut, får noe mer enn tilrettelagte oppgaver: de får rolle, ansvar og tilhørighet.
Erfaringen er tydelig: Når noen tror på deg før du tror på deg selv, begynner noe å flytte seg.
Her ser vi sosial innovasjon i praksis – ikke som prosjekt, men som struktur.
Ekte ansvar virker – også i møte med demens og ensomhet
Generasjon M, ledet av Hanne Normann, har funnet et uventet, men kraftfullt krysningspunkt: unge mennesker som trenger arbeidserfaring – og eldre som trenger kontakt, aktivitet og nærvær.
Ved å ansette ungdom i deltidsstillinger på sykehjem:
- reduseres ensomhet blant eldre
- øker mestring og arbeidstilknytning blant unge
- bygges kompetanse der både mennesker og systemer vinner
Som Hanne Normann selv sier:
«Når vi gir ungdom ekte ansvar og ekte tillit, slutter de å falle ut.»
I samtale med Ole Petter Gravingen, NAV‑leder i Sandefjord, synliggjøres noe viktig: Innenforskap skapes ikke bare i sivilsamfunnet eller i NAV – men i samspillet mellom dem.
Hva sier ungdommene – egentlig?
Tall alene forklarer ikke utenforskap. Derfor er innsikten fra UNG2026, presentert av Maria Rosness (Opinion), avgjørende.
Analysen viser at mange unge:
- ønsker stabilitet, men frykter å ikke være «robuste nok»
- vil bidra, men møter terskler de ikke forstår
- savner arbeidsgivere som ser hele mennesket – ikke bare CV‑en
Når unge selv får definere utfordringsbildet, blir én ting tydelig:
Arbeidslivet må møte dem der de er – ikke der vi antar at de burde være.
Dette bekreftes av Vilhelm Vesterlund (OT‑rådet Vestfold) og Bertine Arnesen (Ungdomsrådet Telemark), som daglig er tett på unge som balanserer på kanten av frafall. Begge peker på relasjoner, forutsigbarhet og reell medvirkning som avgjørende.
Innenforskap handler også om kultur og tilhørighet
Når Fargespill Larvik åpner konferansedagen, er det mer enn et kulturelt innslag. Det er en påminnelse om at mangfold ikke er et problem som skal løses, men en ressurs som kan frisettes.
Innenforskap starter ofte før jobb – med følelsen av å høre til.
Vi trenger flere som tør å stå i motvind
Flere av perspektivene som løftes her blir utdypet på SOSNET‑konferansen 12. juni i Skien, der unge stemmer, praksisfeltet og beslutningstakere møtes for å snakke om hva som faktisk virker i arbeidet med ungt innenforskap.
Temaet er ikke bare ungt innenforskap, men sosiale innovatører i frisk motvind.
For dette er krevende arbeid. Det utfordrer strukturer, finansiering og etablerte sannheter. Men alternativet – å akseptere at unge faller varig utenfor – er langt dyrere.
